华为轮值董事长胡厚崑在华为伙伴暨开发者大会2022上表示，华为军团希望聚焦一些特定的行业，和这些行业的头部企业建立合作关系，重点做好对客户需求的理解，致力于为客户提供产品解决方案和产品集成服务，最终把能力赋能给伙伴，让伙伴挑大梁。

　　胡厚崑还表示，华为内部一直有人员调整的要求，最近的组织调整加快了内部员工的流动。从今年开始，华为干部和员工的绩效考核中增加“伙伴满意度”选项，将适当降低过去考核权重中销售业绩的比重。

　　胡厚崑也分享了华为的战略，面向中小企业，全面支持伙伴，共同发展商业市场。华为成立商业业务组织，用变革管理的方式做商业市场，优化产品研发、营销、供应、服务、人力资源、财务管理等。他透露，华为将在全国90个聚焦地市，投入700多位专职人员，用2-3年的时间从各个方面进行优化。



　　作为一家知名企业，华为对员工的奖励向来也是比较丰厚的，华为看重有能力，可以对公司真正做出贡献的员工。比如，华为“天才少年”的奖励最高可达201万元。除此之外，每年公司优秀的员工还能与华为创始人兼总裁任正非合影。此前，6月13日下午，任正非就与35位2021年公司金牌个人及团队的获奖代表亲切见面并合影。

　　金牌奖是华为公司授予员工的最高荣誉，旨在奖励为公司持续商业成功做出突出贡献的个人和团队。但要获得金牌奖并不容易。金牌个人奖是从年度考核为A的员工里选出来的。年度绩效为A的员工比例仅占部门员工总数的10~15%，金牌个人奖比例为0.5%。评选出来的金牌员工都是“为部门努力奋斗做出了卓越贡献，支撑公司取得了商业成功”，并且恪守了公司核心价值观和信息安全要求。