苹果公司的财报数据显示，2023财年其总营收达到了惊人的3833亿美元。其中，服务业务贡献了852亿美元，占比高达22%。值得注意的是，与iPhone、iPad等硬件产品36.5%的毛利率相比，服务业务的毛利率高达70.8%，几乎是硬件产品的两倍。


　　然而，服务业务的高毛利率背后，是苹果在全球范围内收取的所谓“苹果税”。在中国市场，这一税率尤为引人关注。目前，中国是苹果前三大营收来源地区中，唯一一个没有特定“苹果税”优惠费率的国家。具体来说，苹果对中国“标准企业”的税率为30%，小型企业税率为15%。

　　相比之下，其他地区的税率则相对较低。例如，美国在税率调整后的两项数据分别为27%和12%，欧盟为17%和10%，韩国则为26%和11%。这些数据均低于中国的收费标准，引发了关于苹果在中国市场是否“高收费”的争议。

　　作为消费者，我们或许应该更加关注这一问题。毕竟，高额的“苹果税”不仅影响了开发者的收益，也可能间接影响消费者的利益。

　　全球多地挑战“苹果税”，渠道费抽成争议何起？

　　在苹果最新发布的财报中，虽然服务业收入创下历史新高，但今年以来，从欧盟到美国市场，因“苹果税”引发的争议却从未停止。

　　不久前，流媒体音乐平台Spotify称，该公司向苹果提交了一个新版本应用程序，苹果却拒绝了这次更新。“苹果试图用新的费用来‘惩罚’开发者，而我们仍致力于在不增加费用的情况下在应用中给提供消费者选择。”Spotify在一份声明中称。

　　事情起因来自于苹果在欧盟地区调低了佣金，将30%降至不超过17%，但苹果同时增加了新规则，在苹果上线的音乐流媒体应用若含其他网站链接，用户点击链接并在其他平台支付时，苹果仍将收取27%佣金。

　　这意味着，虽然面临监管压力，但苹果依然在通过其他途径增加渠道佣金的收入，这让Spotify感到不满。

　　此外，近日有消息称TikTok已经开始小范围测试一种让用户通过tiktok.com外部网页来直接充值金币的选项，这一选项不需要经过AppStore应用内购系统，但截至发稿前，官方并未对该消息予以确认。

　　而在开发者看来，这些行动实际上是对“苹果税”的一种反击。

　　一位中国的开发者对第一财经记者表示，“以目前30%的抽成算，中国直播行业100元礼物收入让苹果拿走之后剩下70元，分给主播35到50元，剩下的钱还要支付投流费用、人力等支出。一个完备的5人团队月成本二三十万，剩下的利润并不多。”上述开发者认为，中国目前仍适用全球最高的“苹果税”费率，对中国的应用程序开发者来说并不友好。

　　另一位企业的开发人员表示，对于中国更多的高频APP来说，目前仍无法引入第三方应用商店和支付处理系统，而在美国以及欧盟等地区，相关规则已作修改，这对开发者和消费者并不公平。

　　据第三方数据统计机构Sensortower统计，“苹果税”在2013年全球大约收入223.4亿美元，折合人民币1608亿元，而中国，这一数字更是超过了400亿元。

　　第一财经记者就苹果AppStore向中国开发者收取佣金的情况联系苹果相关负责人，对方并未作更多回应。根据苹果官网关于佣金情况的描述，显示“App于上一日历年的总收益在100万美元以内的现有开发者及新加入AppStore的开发者”参与相关计划后收益抽成降至15%。记者在苹果开发者网站看到，正常情况下通过AppStore销售数字商品和服务的佣金为30%。

　　多地挑战“苹果税”

　　游戏玩家经常遇到这样的情况，每次用苹果手机充值游戏等数字产品时，弹出来的总是苹果支付界面。事实上，在苹果iOS系统内进行虚拟内容交易，于应用内花费10元购买相应数字产品，就有3元被苹果拿走，这是苹果十多年前就开始收取的30%渠道费抽成。

　　面对30%的抽成，海外应用开发商近年已对“苹果税”发起挑战，并一步步取得进展。

　　“苹果税”只能在APP、应用商城内收取。2020年，EpicGames游戏《堡垒之夜》因绕过“应用内购买”、开通第三方支付被苹果下架。

　　EpicGames认为，苹果非法维持iOS系统在APP分销市场中的垄断地位，起诉了苹果。2021年，美国法院在要求EpicGames支付佣金和利息的同时，要求苹果改进应用商店政策。经历多起诉讼，2021年，苹果作出妥协，同意开发者可通过邮件等方式，向用户介绍苹果iOS支付系统以外的购买方式。

　　2021年前后，除了美国外，全球其他地区对苹果进行的反垄断调查也迫使“苹果税”松动。

　　2021年9月，苹果与日本公平贸易委员会达成协议，音像书刊APP可在应用内分享网站链接注册交付，而不用通过应用内购买。同年，韩国通过《电信业务法案》修订案，要求苹果和谷歌在APP内完全开放第三方支付，不久后，苹果在韩国将佣金率下调至26%。荷兰竞争监管机构也在2021年表示，苹果违反公平竞争法律，要求其在2022年1月15日前修改应用商店支付政策。

　　苹果以往的妥协并非大幅下降佣金，而是在一定条件下同意开放第三方支付。直到2023年，欧盟初步落地全球首个专门针对平台科技巨头的反垄断法案《数字市场法案》，指定苹果等6家重点监管对象为“看门人”，并要求苹果不能阻止消费者连接到平台之外的企业，违反将面临最高达全球年营业额10%的罚款，苹果在欧盟地区才进一步妥协。

　　今年1月，苹果宣布在欧盟地区对iOS、APPStore等进行重大更新，允许用户在应用商城外下载软件，并将欧盟地区iOSAPP开发者佣金比例从30%降至17%。这是“苹果税”史上最大的一次“滑坡”。

　　紧跟欧盟步伐，日本近期也计划修订反垄断法，加大对各种反竞争行为的处罚力度。韩国则计划颁布欧盟以外最严厉的“反垄断法”，以限制大型科技公司的影响力。

　　与此同时，海外应用开发商继续争取避开或降低“苹果税”。

　　今年1月，Spotify宣布将自3月7日起，在应用内推出购买选项，绕过“苹果税”。并且，在Spotify的投诉下，欧盟此前针对苹果发起的反垄断调查，导致苹果在今年3月遭到超过18亿欧元的罚款。

　　上述调查指出，苹果禁止音乐流媒体APP开发商告知用户APP之外还有替代、更便宜的订阅服务，并禁止开发商提供相关订阅服务的说明，这种行为持续近十年，可能导致很多iOS用户支付了更高价格。

　　而此次Spotify的声明更是将双方之间的矛盾彻底公开化。Spotify称，苹果公司拒绝了其更新，这意味着双方博弈还在继续。

　　与海外多地反垄断调查迫使苹果调整佣金政策、应用开发商与苹果持续“缠斗”不同，国内公开可见与苹果的博弈不算多。但从金额来看，目前苹果在国内采取的渠道费抽成比例仍是全球最高的30%，只有应用收入不足100万美元，抽成比例才下降为15%。

　　中国的开发者和用户也需要被公平对待。上述开发者对记者表示，“苹果对年收入100万美元以下的开发者抽成15%，但实际上，国内的互联网应用很容易就达到这个年流水，这意味着必须接受30%的抽佣标准。”

　　“苹果税”全球收取标准不一

　　今年3月，苹果曾在一份新闻稿中指出，绝大多数开发者（约86%）从未需要向苹果支付费用。AppStore开发者仅需在两种情况下向苹果支付费用。即用户从AppStore购买付费app，或购买app内数字产品或服务（如订阅或游戏内的道具）时。

　　苹果表示，专门通过广告赚钱、对用户免费、销售实体商品(包括叫车和送餐服务)的App，苹果对此不会收取费用，只有使用苹果安全的App内购买系统，在APP内购买数字商品和服务才会要求收取费用。在年度订阅第一年，索取收入分成为30%，此后几年收入分成降至15%。

　　尽管强调分成收入减少，但值得注意的是，“苹果税”已经成为苹果总营收中的重要贡献者，并且在全球收取的比例标准并不一样。

　　在降低欧盟地区佣金比例前，苹果公司包括APPStore在内的服务业务是其增长最快的业务之一。根据刚刚发布的最新财报数据，苹果的软件服务方面保持高速增长，服务营收为238.67亿美元，同比增长约14.2%，再次创下新高。

　　CounterpointResearch预计，服务产品将成为苹果公司增长最快的部分，到2025年将占据公司总营收的四分之一左右，约为1000亿美元。而中国则是苹果的全球第三大市场。

　　记者根据公开资料统计了当前各个地区对于“苹果税”的收费标准，发现中国市场目前是苹果前三大营收来源地区中，唯一一个没有任何特定的“苹果税”优惠费率的国家。

　　具体来看，苹果对于中国“标准企业”的税率为30%，而小型企业的税率为15%。美国在税率调整后的两项数据为27%和12%，欧盟则为17%和10%，韩国则为26%和11%，均低于中国的收费标准。

　　对此，一位互联网企业的开发人员对记者表示，不同地区的税率政策有显著差异。中国和美国的税率相对较高，此外，两个国家对侧载和使用第三方支付（IAP）有较严格的限制。欧盟在侧载和IAP方面提供了更多的灵活性，韩国在IAP支付方式上也较为开放。这些差异可能会对企业的运营策略和用户的购买行为产生影响。

　　目前国内需交“苹果税”的主要对象为游戏、直播平台这些以提供虚拟服务为主的应用开发商，对应的虚拟商品包括游戏道具、直播打赏等。

　　而对于“苹果税”和“安卓税”的不同，第一财经记者从国内游戏厂商从业者了解到，苹果30%的抽成比例在业内属于平均水平，仅从抽成比例上看，安卓渠道不低于苹果，这可能是一些应用开发商与安卓渠道商产生更多冲突的原因。不过，游戏产品在安卓渠道有更多种选择。例如，既可在应用商城上架，又可在网站提供下载包，游戏内购产品支付方式可接入多种第三方支付平台，安卓平台相对更加开放。苹果的生态则相对封闭，应用只能上架苹果商城，支付时使用苹果支付。

　　一名游戏厂商运营人员告诉记者，苹果抽成主要通过在支付时抽成，只要用户为游戏付费就要被苹果抽走三成。“相较之下，安卓渠道的模式则不是简单直接地绑定用户支付，而是提供给游戏产品曝光等服务，业内称买量联运，以此向游戏开发商抽成。在安卓渠道上架并投放，目前其接触到的渠道分成比例并不低，可高达八成，也有约五成的比例，新游戏基本都需要上渠道铺量。分成比例并不是固定的，游戏厂商需跟渠道方洽谈确定。”

　　游戏之外，手机应用创业公司CEO张铭（化名）告诉记者，他的公司开发了两款社交产品，对他们这种企业开发者而言，很少需要跟苹果买量，更多是在第三方渠道买量。对比之下，上架苹果的抽成高达30%，而在不买量的情况下，上架安卓渠道则不需要额外成本，在安卓渠道使用第三方支付的服务费比例很低。

　　如何应对渠道“税”？

　　除了EpicGames、Spotify外，特斯拉CEO马斯克此前也公开在推特上“硬刚苹果。

　　他曾连发数条推特，称苹果已经基本上停止了在推特上投放广告，并且表示：“苹果还威胁将推特下架，但是不告诉我们原因。”

　　马斯克还发布了一张图片，路标显示了直走，支付30%和右转，开战两个选项，而图片中一辆代表马斯克的汽车正在急转向右。

　　今年3月，微软、Meta、X和MatchGroup四家科技巨头更是联名向法院递交文件，表示苹果公司“明显违反”了此前法院的禁令，故意规避禁令精神，难以引导消费者以更便宜的方式为数字内容付费。

　　在提交的文件中，Meta强调，它应该被允许通过苹果应用内以系统之外的方式付费。而微软称，苹果的计划阻止了它将用户引向微软拥有的支付平台。而X和MatchGroup则表示，苹果新提议的佣金结构将蚕食独立内容创作者的收入。苹果方面则拒绝具体评论这一指控。

　　国内游戏厂商对渠道偏高的分成比例此前也有不满，但从公开信息看，渠道商没有明显退让。游戏厂商则在寻找应用商城之外的其他渠道，证明内容在手机渠道外取得成功的可能，以此增强与渠道商谈判的筹码。

　　比如，游戏厂商近年尝试绕过安卓厂商并压低抽成比例。2020年，米哈游《原神》、莉莉丝《万国觉醒》曾绕过多个安卓传统渠道上线，随后游戏取得成功。2023年以来，不上安卓渠道的游戏还包括网易《全明星街球派对》等。

　　但对于生态封闭的苹果时，游戏厂商几乎没有太多的办法。

　　2023年8月，米哈游曾两次绕开苹果支付，以业内称为“切支付”的方式在其他平台设置支付入口，以避开“苹果税”，但不到一个月，iOS的“切支付”入口就下架了。

　　张铭也感受到苹果的严格和强势。此前其公司旗下应用为规避疑似“主播互相充值套现”的情况，曾外接了第三方充值，苹果发现后直接封了公司账户且不接受沟通解释，与苹果的双向沟通也不顺畅。而与安卓渠道对接沟通时，渠道方在产品上架过程中还主动提供协助。

　　他认为，苹果不应该采取强硬分走收入流水的方式，而是专注于服务，让开发者付费后获得推流等服务。

　　与此同时，苹果在国内市场地位仍较稳固，牢牢握住高端手机市场。张铭认为，仅靠市场行为，苹果主动调低抽成、开发第三方支付的可能性不高，或许还需有政策出台，才能使“苹果税”有所改变。(本文来自第一财经)

　　“苹果税”的争议，证明了苹果的成功

　　在一片声讨中，“苹果税”又被顶上了热搜。

　　天下苦“苹果税”久矣，不夸张的说，从诞生的第一天起，关于“苹果税”的争议就没有停止过。

　　何为“苹果税”？通俗来讲，每当苹果用户通过苹果手机应用商店付费下载APP或在APP内部购买数字商品或者服务时，需先打款给类似于商场收银台的苹果支付系统，苹果扣留30%作为过路费，再将剩下70%转给APP开发者。比如，你给直播的主播打赏了100元，苹果就会拿走30元。

　　而这次苹果税之所以又被拉出来讨论，甚至还上了热搜，主要是因为苹果发布了最新的财报——在苹果2023财年的财报里，数据显示公司总营收达到了惊人的3833亿美元。其中，服务业务表现抢眼，实现营收852亿美元，占总营收的22%，这也是苹果业绩的一大亮点。

　　但苹果是爽了，毕竟业绩上去了，消费者就不太舒服了——苹果的服务业务毛利率高达70.8%，远超其iPhone、iPad等硬件产品的36.5%的毛利率。也就是说，苹果从服务业务中获取的利润几乎是硬件产品的两倍。而这一高利润率的主要来源之一，便是广受关注的“苹果税”。


　　“苹果税”的两宗罪

　　“苹果税”之所以饱受诟病的第一个重要原因，就是“太高了”。那么，“苹果税”到底有多高？30%是个什么概念？一个对比可以说明问题，美国联邦企业所得税税率是21%，“苹果税”则高出整整9个百分点。

　　对于应用软件开发者或者服务提供者来说，“苹果税”意味着他们必须支付收入的15%-30%给苹果公司，特别是对于小型开发者或创业公司来说，本来就对各种条件非常敏感，盈亏平衡线就在几个点之间。过高的“苹果税”移动了这条盈亏平衡线，让好的项目无法存活。

　　比如，游戏开发是应用市场中最受欢迎的领域之一。小型游戏开发团队在开发新游戏时，面临的最大挑战之一就是资金问题。如果一个游戏的价格设定为100元，那么每售出一份，他们需要向苹果支付30元作为税费。这种高额税率直接减少了开发者用于游戏更新、推广以及后续开发新游戏的资金。

　　再比如，在直播行业，以目前30%的抽成算，直播行业100元礼物收入让苹果拿走之后剩下70元，分给主播35到50元，剩下的钱还要支付投流费用、人力等支出。一个完备的5人团队月成本二三十万，剩下的利润并不多。

　　但不论上游怎么交税，最终买单的都是消费者——消费者才是“苹果税”的成本最终转嫁方。为了保持稳定的利润，被征收30%“过路费”后的软件开发者们往往无奈之下选择提高应用程序的售价，或者是提升用户充值成本，这无疑会增加消费者的负担。“羊毛出在羊身上”，用户成了最后那个冤大头。

　　然而，苹果却通过“苹果税”赚到了丰厚的利润。据Sensortower统计，“苹果税”在2023年全球大约收入223.4亿美元，折合人民币1608亿元——苹果什么都不用做，每日就能躺赚5亿。

　　“苹果税”的另外一个问题，则是收取标准不统一。中国市场作为苹果的前三大营收来源地区，却是唯一一个没有任何特定的“苹果税”优惠费率的国家。具体来说，在中国，“标准企业”需要支付的“苹果税”税率为30%，而小型企业则为15%。相较于其他国家，如美国的27%和12%，欧盟的17%和10%，以及韩国的26%和11%，中国的税率显然偏高。

　　2023年，全球1608亿元“苹果税”中，美国941亿元，中国482亿元，欧盟252亿元，韩国35亿元。以这个趋势来测算，如果未来五年“苹果税率”保持不变，中国市场将累计“缴税”约2873亿元。

　　为了扭转这一问题，有关部门和广大开发者们一直在努力。但是这些努力，至今未能撞开苹果降税大门。显然，降低“苹果税”，争取全球其他市场一样的待遇，对于中国创新开发者的生存和发展而言至关重要。

　　向“苹果税”发起反击

　　对于“苹果税”的反对也不是一天两天的事了。

　　2019年，欧洲最大的音乐流媒体巨头Spotify就向欧盟委员会投诉苹果公司，称其在appstore30%的抽佣涉嫌不正当竞争，要求欧盟委员会立案调查此事。

　　2020年，游戏开发商EpicGames又与苹果展开了旷世大战中，Epic旗下拥有3亿玩家的TPS游戏《堡垒之夜》，为规避“苹果税”30%的抽佣，向玩家提供了直接付款渠道来购买游戏道具，绕开了苹果应用内购支付系统。于是苹果立刻以《堡垒之夜》违反支付规则为由将其从APPStore下架，并切断其Epic的iOS/Mac开发工具权限。

　　2021年，美国法院在要求EpicGames支付佣金和利息的同时，要求苹果改进应用商店政策。经历多起诉讼，2021年，苹果作出妥协，同意开发者可通过邮件等方式，向用户介绍苹果iOS支付系统以外的购买方式。

　　此外，2021年前后，全球其他地区对苹果进行的反垄断调查也迫使“苹果税”松动。2021年9月，苹果与日本公平贸易委员会达成协议，音像书刊App可在应用内分享网站链接注册交付，而不用通过应用内购买。同年，韩国通过《电信业务法案》修订案，要求苹果和谷歌在App内完全开放第三方支付，不久后，苹果在韩国将佣金率下调至26%。荷兰竞争监管机构也在2021年表示，苹果违反公平竞争法律，要求其在2022年1月15日前修改应用商店支付政策。

　　苹果以往的妥协并非大幅下降佣金，而是在一定条件下同意开放第三方支付。直到2023年，欧盟初步落地全球首个专门针对平台科技巨头的反垄断法案《数字市场法案》，指定苹果等6家重点监管对象为“看门人”，并要求苹果不能阻止消费者连接到平台之外的企业，违反将面临最高达全球年营业额10%的罚款，苹果在欧盟地区才进一步妥协。

　　今年1月，苹果宣布在欧盟地区对iOS、AppStore等进行重大更新，允许用户在应用商城外下载软件，并将欧盟地区iOSApp开发者佣金比例从30%降至17%。这是“苹果税”史上最大的一次妥协。

　　紧跟欧盟步伐，日本近期也计划修订反垄断法，加大对各种反竞争行为的处罚力度。韩国则计划颁布欧盟以外最严厉的“反垄断法”，以限制大型科技公司的影响力。与此同时，海外应用开发商继续争取避开或降低“苹果税”。

　　从反对“苹果税”到苹果的妥协，可以看到，这是一个非常动态的博弈过程。这种动态博弈显示了技术、法律和市场之间复杂的相互作用，企业的需求、监管的压力以及消费者的期望在这一过程中相互碰撞——苹果试图维护其收益模式，而开发者、消费者以及监管机构则希望推动更公平和开放的市场环境。或许，关于“苹果税”的争议和未来，还将继续在这种持续的动态博弈中寻找平衡点。

　　“苹果税”是一种成功

　　最后，我们再来讨论一个问题，那就是——苹果税，真的高吗？

　　事实上，当我们进一步留意会发现，市面上安卓应用商店的抽成并没有更少，Analysis Group梳理的数据显示，Google Play针对安卓设备的软件开发商抽佣比例为30%，和AppStore一致，而且两者都有订阅12个月后减免15%抽佣的规则。亚马逊旗下的Amazon appstore、三星旗下的Samsung Galaxy Store抽成比例也全都为30%，腾讯旗下应用商店针对游戏应用的抽成比例甚至一度高达55%。华为商店也对游戏APP收取了高达50%的费用。

　　也就是说，仅从抽成比例上看，安卓渠道不低于苹果，这可能是一些应用开发商与安卓渠道商产生更多冲突的原因。不过，游戏产品在安卓渠道有更多种选择。例如，既可在应用商城上架，又可在网站提供下载包，游戏内购产品支付方式可接入多种第三方支付平台，安卓平台相对更加开放。苹果的生态则相对封闭，应用只能上架苹果商城，支付时使用苹果支付。

　　从这一层面来说，“苹果税”其实就是平台商业的合理收入。苹果并没有强制要求商家入驻，只是入驻的用户因为过庞大的用户群体与优势的生态圈，而希望挤进苹果的生态圈。只不过苹果对于自己的生态圈与用户群进行了定价，制定的收费标准为15%-30%。

　　从更广泛的视角来看，无论是苹果还是安卓，其实都只是现代数字市场中的两个主要参与者。这些平台提供的基础设施和服务，与历史上的市场空间如尼德兰市场、纽约证券交易所或是现代的商业购物中心并无本质区别。所有这些市场都在尽力降低交易成本，通过收取一定的费用（无论是租金还是抽成）来维持运营，并从中获利。只不过，在数字时代，这种模式变现为通过应用商店或支付平台对交易进行中介，并从中抽取费用。

　　成功并不违法，这种明确标准的收费标准也没有什么不妥，只是一种商业。苹果打造了iPhone等一系列颇受消费者欢迎的智能设备，全球活跃的iOS设备数超过10亿部。按照乔布斯的产品规划，AppStore是在iPhone中嵌入的媒介组件，目的是吸纳第三方APP从而丰富iOS生态。苹果还提供了APP开发、分发、应用内购买等一系列服务，撮合开发者与苹果用户们进行交易。

　　在此基础上，苹果创造了一个封闭但高效的生态环境。这种环境确保了苹果能够从中获得持续的收益，也为开发者和用户提供了便利和安全的服务。虽然“苹果税”可能被视为一种高额的费用，但它也是苹果为维护和发展其服务所必需的一部分。

　　或许，关于“苹果税”的争议还会持续下去，可能过几个月后，我们又会在热搜上再次看到讨论，但换个角度想，“苹果税”和其争议的屹立不倒，或许也是iOS生态成功的一种证明。（来源：澎湃新闻）

　　中国法院驳回了当地消费者就苹果公司对其应用商店（App Store）内购买收取佣金提起的诉讼。

　　根据彭博社见到上海知识产权法院星期三（5月29日）在一份未公布的判决书中称，苹果在中国软件市场拥有市场支配地位，但并未滥用该地位。

　　据第一财经报道，因不满苹果对“应用内购买”收取的30%的佣金，苹果手机消费者金某于2021年1月11日将苹果和苹果电脑贸易（上海）有限公司告上法庭。根据裁判文书，金某核心诉求包括停止收取30%“苹果税”的不公平高价行为以及停止“应用内购买”强制使用苹果支付系统的搭售行为。

　　此案的原告代理律师表示，尊重一审法院的判决，但将针对本案上诉至最高人民法院。

　　根据《每日经济新闻》，所谓“苹果税”，是指苹果对应用商店上所有应用的数字内容消费抽取15%至30%的佣金。每当苹果用户通过苹果手机应用商店付费下载应用程序或在应用程序内部购买数字商品或服务时，苹果会扣留交易金额的一部分作为“过路费”，再将剩下的转给相应的应用程序开发者。如果不接受“苹果税”的提成安排，或者应用程序内置有隐藏的其他支付方式，苹果将径直下架该款应用程序。

　　苹果正在多条阵线维护其应用商店收费，其中包括在美国本土的诉讼，以及在欧洲、韩国和日本的挑战。彭博社报道认为，中国诉状得到解决缓解了苹果这块高利润业务进行进一步调整的潜在压迫点。该公司一直表示其收费合理，因为它为用户提供了安全性和安心感，同时为开发者提供了一个展示其应用程序的全球平台。

　　苹果在中国市场面临的困难日增，这起案件为其中之一。在高端手机市场，该公司面临中国本土竞争对手华为带来的严峻挑战。中国民族主义情绪高涨以及与中美贸易紧张局势，有可能损害苹果的这个重要市场。中国对苹果手机iPhone的需求在今年前两个月大幅下降，过去两个月在折扣带动下才出现反弹。（联合早报）