我们已经知道互联网在农业当中掀起这轮改革的浪潮，都是从下游（消费端）开始的，是自下而上进行传导的，但产地是农业初始环节当中传导最慢的一环，却也是最关键的一环，因为产地是农产品的源头，决定了农产品的品质以及产品的形态。如果产地做得不好，那么即便是在后期进行的加工环节、流通环节、营销环节做的再好也都只能是白搭。因此在我们看来，农业互联网最终还是要回归到产地上来，这也才是在这场变革当中最重要的一环。所以从这个意义上来说，现有电商是整个农业互联网+的关键抓手。

　　回归到产地，就必须要重视县域电商的发展，因为我国大部分农业生产用地都分布在县域地区。所以从整个的农业互联网模式推演过来，发展和重视县域电商也都是必须的。所以针对做的比较好的县域互联网，我们进行了分析，虽然各县的物产、区位和所处的发展阶段都有所不同，但是通过分析，我们还是能够从其中找到一些共同的特性，而这些特性可能就是县域电商走向成功的基础。而以下这三点就是基础当中的关键了。

　　（一）依托本地优势，因地制宜

　　最终我们在这些案例中发展，最重要的一点就是懂得运用自己的地域条件优势，根据自己当地的特色农作物，或者说是当地的产业来进行规划，就会省力很多。因此，发展县域电商首先要搞清楚自身的优势，根据这一优势来梳理出自己的定位。

　　尤其是对于农产品电商来说，未来的趋势定是越来越重视产地的物产资源，如果县域电商能发挥好生产端的组织者这一作用， 将会大受平台和消费者的青睐。

　　县域电商：成功案例共性分析，看你能用上哪几点？

　　（二）政府的支持和推动不可或缺

　　我国农业的一大弊端就是生产者太分散， 土地不够集中，而目前看来，有能力解决这一问题的只有当地政府，只有在政府的支持下，当地的物产资源和企业才能实现整合，才具备与电商平台对接的能力，这是发展县域电商的一个前提。

　　（三）分工协作，抱团发展

　　需要指出的是，发展县域电商不是建几个电商产业园区，把产品通过互联网卖出去那么简单，而是要重塑从生产到加工、销售的整个产业链，将各个环节上的资源进行有效对接和整合，实现社会化大协作。分工协作是农业互联网+发展的必然，农业产业链太长，而且每个环节都非常复杂，单凭企业一已之力是无法打通的，无论你的企业规模有多大。

　　那些标榜全产业链的企业，什么都想分杯羹，到最后都未必会成功。因为你要知道一个企业的精力与规模都是有限的，关注的过多那么就可能什么都做不好了。未来的农业需要专业化的分工协作，生产者只需要专注于生产，加工企业只需要做好加工，销售商只需要做好营销推广和销售，而各个环节之间的对接则由专业的第三方服务商来解决，这才是理想的现代农业发展模式。

　　县域电商成功的关键就是要有一个高效的组织者，这里组织可能是在当地的政府下推动的，也可能是农户自己推动的，但是政府在其中起到的作用，也是绝对不可估量的。当你懂得运用自身的优势，再加上外界的辅助，那么你就离成功不远了。（有农有艺）