全渠道优势显露无遗，拉夏贝尔补齐线上渠道与线下紧密联动

　　采用的全渠道战略是在已有的“百货公司+购物中心”线下销售的基础上补充线上业务。这一销售渠道的调整，也是根据消费者购物习惯的改变而做出的战略部署。接下来，一起来看一看详细的资讯吧。

　　近日，优衣库、zara、gap均在中国内地市场展开了激烈的线上攻防战，多个品牌相继进驻天猫、京东等电商平台。4月17日，优衣库在京东建立在线旗舰店；4月15日，zara母公司inditex集团旗下宣布旗下stradivarius品牌也正式进军中国在线平台，在天猫开设旗舰店，快时尚巨头纷纷布局电商渠道，提升品牌格局。


　　拉夏贝尔补齐线上渠道 与线下紧密联动

　　事实上，早在去年8月，拉夏贝尔就已经开始布局线上业务，在天猫官方设立旗舰店。4月初，公司又与京东签订全面战略合作协议，正式进驻京东商城。此外，今年2月，拉夏贝尔还与网上服装零售商“七格格”签订股权转让及增资协议，以2亿元人民币的价格将“七格格”的54.05%股份收入囊中，并且将集团电商业务整体交由“七格格”运营。

　　拉夏贝尔方面透露，公司采用的全渠道战略是在已有的“百货公司+购物中心”线下销售的基础上补充线上业务。这一销售渠道的调整，也是根据消费者购物习惯的改变而做出的战略部署。

　　值得注意的是，拉夏贝尔的线上业务并没有像传统企业进入电商一样通过设计专款来保护自己的线下渠道，而是用线上线下同款、同价、同促销的方式取代了线上与线下的渠道对立和利润对立，形成了完整的零售渠道主体。

　　去年的天猫“双十一”，拉夏贝尔的销售额就超过2600万元，其团队联动300多个门店，300多个大型体验店，全渠道优势显露无遗。拉夏贝尔的电商部将“不备货、不发货”发挥到淋漓尽致，依靠与线下门店的充分互动整合来实现顾客满意、运营升级的目标。

　　对此，流通业协会会长黄文杰也表示，快时尚品牌的电商和实体店并不是“你死我活”的关系，而是将线上线下紧密联动，从而保证销售额的逐步上升。由此可见，虽然o2o概念并不新鲜，但如何把线上及线下进行融合才是成功的关键。（来源：世界服装鞋帽网）