日本廉价零售商大创（Daiso）在日币贬值的逆风中看到海外市场，准备在2031年把美国门店从现有的130家扩大到1000家，并希望在印度开设200家门店。（互联网）

　　日本人口减少及日币贬值，导致日本廉价连锁店面对挑战。但是，廉价零售商“百元店”鼻祖大创（Daiso）却在逆风中看到海外市场，杀出一条活路，尤其是准备扩大美国门店到1000家及进军人口大国印度市场。

　　《日经新闻》报道，日元兑美元写下新低，大创要实现增长不易。它目前在日本拥有3800家门店，但近年来的增长速度大大放缓。去年，大创仅增加约30家门店。它也尝试通过开设不同价位的商业模式扩大市场，但预估这不会带来太大的增长空间。

　　即便如此，这个日本品牌未就此停下脚步，反倒是有了进军海外市场的雄心，准备在2031年把美国门店从现有的130家扩大到1000家，并希望在印度开设200家门店。

　　实际上，日元疲软对大创而言是逆风也是顺风。据管理层解释，2022年，日元暴跌给大创带来难题，因为80%的商店在日本国内，而销售的产品有70%在海外制造，疲软的日元造成成本压力大。但是，日元贬值让它发掘不少轻量包装的点子，有了降低物流成本的妙方。例如，一些面积大的垫子产品，它改用真空包装减少体积。一些环形文件夹也以展开方式而不是折叠方式包装，以各种方式增加可装载的物品数量。就连厨房里用的勺子类的组装面积也减少80%，使装载效率提高50%。

　　大创老板矢野靖二说：“随着（日本）人口减少，我们必须积极进军海外。日元疲软使我们变得更强大，我们会像拧干抹布一样的方式，在困境中寻求智慧。准备利用在美国获取的专业知识作为进军其他地区的武器。”

　　大创创始人矢野博丈是以在街上推着移动杂货车，卖平价商品起家。那时，很多人笑他要把所有商品卖100日元（约1新元）是天马行空。可是，他想尽办法削减成本，这些措施包括开发低价、高质量产品以及建造可容纳大量库存的仓库。

　　因此，大创在日本经济低迷的30年一直是日本消费者的救星。日经指出，美国各地也有“DollarShops（一美元商店）的廉价商店超过1万家。但是，大创的“酷”和“可爱”的口碑是一大优势，如大创的切菜板和餐具等日式厨房用具与美国本土的产品比起来体积小很多，但是这些产品却在美国热销。（联合早报 符祝慧）