昨天下午小伙伴向我诉说了她被杀熟的经历，在同一个平台订酒店，她的账号上显示为259元，而她老公的账号则是238元。一开始她以为是平台刷新的缘故，但是重新查看依然是不同的价格，她怀疑是因为自己在该平台已经形成的了习惯消费，被平台“杀熟”了。


　　还记得第一次了解到杀熟是很小的时候，那时我跟老爸奉妈妈之命到超市买肉，半路就碰见了爸爸的一个“老朋友”，以“低价”诱惑让我们买他手里的肉。印象里，杀熟就是这么邻里旧友之间的小事儿，如今怎么电商平台也杀熟了，还是技术型的大数据杀熟？

　　在微博逛了一圈之后，我发现有此遭遇的不止我的小伙伴一个人，也不只携程一个平台，电商龙头平台京东也是重灾区。

　　买了plus会员本来是为了更实惠的价格，结果迎来的却是被提高的原价。不发现还好，一旦发现心情当然不好，不免就要发个微博。前有六六订阅号曝光京东售假，接着一个微博又把京东杀熟送上了热搜。不仅如此，还有许多网友纷纷跟帖，称自己也遇到了电商杀熟。

　　这位网友是位典型的“熟客”，就像每天光顾同一个菜摊一样，有着稳定又不菲的需求。为省运费开通了会员，但是在开了会员之后店铺却不配送了，通过商家的推广短信才发现店铺并不是不送。原来京东是为了省运费而屏蔽了店铺，用户买会员花的将近150元也浪费了。

　　除了京东，携程、去哪儿、美团、滴滴都存在杀熟现象，如图是滴滴打车在同样路线下的价格，一个账号59元，另一个却只需要52。杀掉的都是已经养成使用习惯的老用户。

　　315刚刚过去，食物相克、李鬼品牌的话题还没过去，大数据杀熟又浮现水面。技术本身不分好坏，但是要看用在什么地方。根据人民日报的说法：看人下菜碟根据《价格法》已经构成价格欺诈了。

　　还记得多年前一本《大数据时代》打开了众多人心中的数据营销思路，时至今日大数据遍及几乎每个互联网平台，却发展出了大数据杀熟。消费者面对这一现象，也只有无可奈何，细想，从市场发展角度来看，杀熟的悄然出现似乎是必然事件。

　　因为：

　　企业无法抗拒价格差带来的利益。

　　企业无法忽视熟客购买习惯养成后，不在乎的那点差价。

　　企业以为提供了不错的快递服务，消费者就要必须从这购买。

　　企业以为你都购买VIP了，定是喜欢死我了。

　　企业不在乎这些“小事”，掀不起多大火花的。

　　佛系企业不杀生，只杀熟。（居科技）