重新设计之后，这家传闻中秒杀宜家和无印良品的日本家居品牌在中国再度出发。

　　下月11日，NITORI将入驻8000平方米的上海徐家汇原百思买旧址，这是其重新设计后在国内开的第一家旗舰店。按照规划，2017年公司开始推进全球连锁店业务，五年内门店总量达到1000家，其中，到2020年在中国开出100家店。

　　NITORI于2014年12月进入中国，陆续在上海、南京、宁波、杭州、武汉、苏州等地开了十几家门店，同时还运营着在京东和天猫店。

　　相比之下，中国人更熟悉的无印良品于2005年来华、去年12月12日开出第200家门店，在华浸淫近20年宜家有23家商场及两处订货中心。

　　NITORI似乎要加快步伐了，按照规划，2017年公司开始推进全球连锁店业务，五年内门店总量达到1000家，其中，到2020年在中国开出100家店。要知道，截至今年2月，积淀了半个世纪，NITORI才有488家店。

　　越来越紧凑的开店脚步背后是NITORI相对成熟稳定的运营模式及市场地位，其销售额占据日本家居家具市场一半以上，同业者难以望其项背。

　　NITORI最大的特点，也是它的口号，是“物超所值”，性价比高。

　　其一，NITORI采用典型的SPA模式（自有品牌专业零售商经营模式，Specialty retailer of Private label Apparel），将设计、采购、生产制造、物流、销售等环节整合一体，提高效率，利润率达到16%，高于日本家具行业平均5% 的水平。

　　其二，为应对日本国内高昂的人力成本，与其他品牌一样，NITORI起用东南亚、中国、印度的劳动资源，但为了更利于品质把控，在部分地区建立全资的工厂。

　　其三，NITORI自建物流设施，可以做到免费配送。

　　在海外生产完毕的商品按照店铺的需求被送到最近的物流中心，这些仓库打破了原有的按商品分类的行规，以店铺为单位进行保管，方便直接从仓库送到消费者家中。

　　另外，NITORI还在配送上下了很多功夫，譬如，精简商品捆包尺寸，增加单次运输的商品数量，减少运输次数；使用可以二次利用的专用包装材料，削减纸板（瓦楞纸）与聚氨酯泡沫的使用量。

　　其四，日式的极致服务：包装、说明、配件都相当仔细。

　　NITORI也非常重视“生活方式”的售卖，场景式搭配，将重心慢慢从家具转移到配饰产品。特别是近几年，伴随日本国内家庭结构以及年轻人生活方式的改变，NITORI的店从城郊搬到了市中心的百货大楼里，吸引闲暇时逛街的年轻人。

　　最后，它的业态也越来越丰富，不再是一个简单的家具品牌。（来源：亿邦动力网）