腾讯和百度或已低调退出合作，只剩万达“孤家寡人”苦撑局面。
近日有消息传出，承载着万达电商美梦的“飞凡网”，腾讯和百度或已低调的退出合作，万达重新注册了一家公司继续运营飞凡电商业务。曾经名噪一时誓要把阿里巴巴拉下马的“腾百万”，如今只剩万达苦撑着局面。这个传言虽未得到官方证实，但飞凡网上线2年多仍在业内籍籍无名却是不争的事实。
上海新飞凡电子商务有限公司，腾讯、百度的两位股东已不见踪影，最新变更时间是2016年7月7日。
一、“腾百万”组建豪华战队 旨在“玩淘宝”如今已折戟
王健林曾豪言要创办一个区别于淘宝和京东的互联网电商网站，承载万达的电商梦。为圆这个梦，2014年，王健林引入腾讯、百度，三巨头宣布共同出资成立万达电子商务公司，万达集团持股70%，百度、腾讯分别持15%股权，并计划在未来5年投资近200亿，而且还会引入新的投资者，打造全球最大的O2O电商公司。
王首富对新项目的期待不可谓不高，下的决心也不可谓不大：“腾讯+百度+万达”的组合，“线上+线下”的航空母舰，初看确实会吓坏一拨人：腾讯有深厚的用户社交关系链积累，百度有庞大的流量入口来源，万达在线下商业地产的全国性布局，实力无出其右者。王健林曾在公共场合呛声马云：有人给我们取名字，叫我们腾百万，更可恨的我们有一个名字，叫玩淘宝。你认为我们会是玩淘宝的吗？
公司的发展方向也不存在太大的问题，三巨头在账号体系、会员体系、大数据融合等方面展开深入的合作，打造“互联网+实体商业”的全方位互联网平台，基于此，“腾百万”联盟成形的7个月后，飞凡网应运而生，从试运营开始便备受瞩目。如果项目顺利，王健林希望看到的“不一样的电商”或可崛起。
但现实是残酷的，前首富大概也没想到万达的电商之路走的是这般曲折。出身豪门的飞凡网在第一期50亿资金烧光后并未在电商领域取得理想的成绩，在新一轮资金注入时，便遭到腾讯、百度两位“干爹”的抛弃，“腾百万”的电商美梦就此折戟，飞凡也就成了万达的子公司，现在飞凡的靶心已经由电商转向互联网金融了。
二、“马云巴巴”的胜利，“腾百万”联盟为何会失败？
“腾百万”组合对打马云，颇有点“三英战吕布”的意思，但最终还是“马云巴巴”笑到了最后。论资源、流量、财力、积累，三家无疑都是各自领域的最强者，但联合并未达到“1+1+1>3”的化学反应，“腾百万”联盟最终为何会失败？原因大概有三点：
1、腾讯、百度、万达都没有电商基因，平地起步难度无异于上青天
BAT三家，百度只有搜索入口流量之威势，腾讯借社交关系链沉淀最深的用户信息，万达存有全国规模最大的实体商业资源，即便是各自领域的领跑者，但任何一家都没有优良的电商基因。王首富要打造“不一样的飞凡”无异于是平地起楼阁，难于上青天。“马云巴巴”则是靠电商起家，十多年的发展，“深挖洞，广积粮”，岂是这般好对付的。再说，马云的八核脑袋对付门外敌袭，倒也是绰绰有余。
也难怪面对王首富的呛声，马云很淡定的回应道：三家合作像凑班子，阿里可以与万达这种传统经济一起开拓未来、创造未来，而不是战略上的防御、战略上的抵制或者是竞争格局上的重塑，不是从这个角度思考，任何结合都是“乌合之众”。
2、传统商业思维根深蒂固，万达转型艰难
在这个合作项目中，占70%股份的万达居于绝对的主导地位。在王健林的规划中，万达电商要实现两个效果：1、归拢资源，融合线上线下资源，增加线下消费者的体验感和用户黏性；2、整合商业资源，摸索出互联网金融的大方向。在收购快钱后，万达所表现出的意愿更为的强烈。
打通线上线下的所有资源，打造强生命力的互联网生态圈，这是契合三方的合作初衷的，但互联网金融的终极目标却是背离了合作的预期。可以说，“腾百万”的从合作之初，心就不齐，在第一笔50亿元投入消耗殆尽未见功效，结束“一夜情”也再正常不过。
再者，以地产起家的万达，在经营传统商业地产方面有着别人无可比拟的深厚经验和优势，但这却无助于其完成“互联网+”业务的转型，传统思维的强势，互联网思维便得不到有效发挥，这也束缚了飞凡网的发展。从飞凡网的官网来看，飞凡电商只是套了一层互联网的壳，吸引线下人群到万达广场消费。
3、万达互联网金融的成功加速电商衰亡
如上文所述，摸索出互联网金融的大方向是王健林与百度、腾讯合作的预期目标之一。虽然万达电商未能实现前首富超越阿里巴巴的梦想，但互联网金融却是一份意外之喜。“去地产化”已经成为万达的标签，2016年更是万达转型的关键年，王健林曾表示：文化和金融将成为商业地产之外万达新的支柱产业。
在今年1月份举行的第九届亚洲金融论坛上，王健林透露，万达已获得全国第一家网络信贷营业执照。与互联网巨头向金融领域的渗透不同，万达将充分利用其在线下领域的优势资源，未来覆盖5000家商业中心、7-8亿消费人群、发行5亿张飞凡卡！这大概就是王健林发展互联网金融的底气所在。至于“腾百万”联盟的破灭，前首富恐怕也不是太在意吧。
三、关于万达电商未来发展的猜想
万达电商经过两年的折腾，投入大量的资金、资源，无论是在传统的网购还是火爆的O2O领域，都几乎毫无建树，未来发展是否有大的起色，个人并不看好。但万达还是会发展电商，打造自己的电商平台，腾讯、百度的退出只是一个插曲。
未来万达电商的发展还是要解决是“互联网+X”还是“X+互联网”这个命题，虽然近几年尤其是今年以来，万达通过大量的收购在文化和金融领域持续发力，但商业地产收入依旧占据其总收入7层以上，“互联网+X”方向所需要的动作太过惊人，这也是万达所不能承受的剧痛。从目前来看，万达电商走的路子极有可能是“X+互联网”，这也符合万达商业逻辑。（李燕）
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